Projetos Farol
Projetos Farol: implementação de IA na indústria, na energia e em RH
Um Projeto Farol leva um caso de uso de IA do enquadramento à produção, num processo com dono e dados, com os KPIs medidos contra a linha de base. No fim, a operação fica com a sua equipe.
Em resumo
- Formato
- Implementação focada de um caso de uso, do enquadramento à produção, com KPIs definidos à partida.
- Duração
- 8–16 semanas
- O seu envolvimento
- Um dono do caso que decide e valida, os utilizadores do processo nos testes e quem gere os sistemas envolvidos.
- Preço
- Sob propostaDepende do caso, dos sistemas envolvidos e do perímetro. Enviamos proposta depois de enquadrar o caso.
Entregáveis
- A solução em produção no processo escolhido.
- Os KPIs medidos contra a linha de base.
- A operação passada à equipa interna, com documentação.
Para quem é
- Um caso de uso com dono do lado do cliente e dados acessíveis.
- Processos com volume e regras claras: faturas, manutenção, planeamento, atendimento interno.
Para quem não é
- Quem ainda não sabe que caso atacar: o diagnóstico ou o Programa Executivo vêm primeiro.
- Casos sem dono ou sem acesso aos dados.
Passo seguinte
Medir os KPIs e passar ao caso seguinte do portfólio. Sem portfólio, o Programa Executivo ordena os próximos.
Como funciona
Do caso à operação.
Fases
- 01EnquadramentoConfirmar o caso, o dono e os KPIs, e medir a linha de base.
- 02Dados e desenhoLigar às fontes em modo de leitura, avaliar a qualidade dos dados e desenhar a solução e o tratamento das exceções.
- 03PilotoConstruir e testar com os utilizadores do processo, num perímetro limitado.
- 04Produção e passagemPôr em produção, medir os KPIs contra a linha de base e passar a operação à equipa interna.
Pré-requisitos
- Um dono do caso do lado do cliente, com autoridade para decidir.
- Acesso aos dados e aos sistemas do processo, em modo de leitura para começar.
- KPIs e linha de base acordados antes de construir.
- Tempo dos utilizadores do processo para testar e validar.
Onde aplicamos
Três áreas, nove projetos.
Cada projeto tem a sua página, com o problema, a solução, como se medem os KPIs e o que é preciso para começar.
Indústria
Faturas, manutenção, planejamento. Onde a indústria perde dinheiro todos os dias.
- Automação de faturas de fornecedores com IA
Da recepção ao lançamento no ERP, com pessoas só nas exceções.
- Copiloto de manutenção industrial com IA
O que está nos manuais e na cabeça dos especialistas, no tablet do técnico.
- Planejamento de produção e logística com IA
Pedidos, estoque e capacidade em um só plano, com cenários antes de decidir.
Energia
Mais sinal, menos ruído.
- Copiloto de operações para redes de carregamento
Perguntas sobre estações, sessões e faturas, respondidas em linguagem natural.
- Manutenção preditiva de carregadores e previsão da demanda
Ver a degradação antes de o carregador parar.
- Smart charging: gestão de carga de veículos elétricos
Carregar quando a energia é mais barata e há mais produção renovável.
RH
RH liberado. Atendimento interno que funciona.
- Helpdesk de RH e TI com IA para colaboradores
As perguntas de sempre respondidas pelo agente, e os temas sensíveis por pessoas.
- Automação do recrutamento: triagem de candidaturas com IA
Menos administração para quem recruta, com a decisão sempre em uma pessoa.
- Onboarding de colaboradores automatizado
Da aceitação da oferta ao primeiro dia, com cada etapa à vista.
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